本公司前身是“撫順礦區(qū)房地產(chǎn)估價事務(wù)所”，于一九九八年十二月十三日經(jīng)遼寧省建設(shè)廳審批，認(rèn)定本機(jī)構(gòu)具備房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)資格。公司網(wǎng)址：mails.ccfsky.cn。
公司于二〇〇一年一月十九日經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)為二級資格等級房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)。二〇〇一年九月六日省建設(shè)廳公布第一批房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)脫鉤單位，公司同時更名為“撫順市博元房地產(chǎn)估價有限責(zé)任公司”。
公司于二〇一八年三月二十二日撫順市博元房地產(chǎn)估價有限責(zé)任公司與撫順市博元土地評估有限責(zé)任公司合并為“撫順市博元房地產(chǎn)土地評估有限責(zé)任公司”。
公司于二〇一九年十月二十五日由撫順市博元房地產(chǎn)土地評估有限責(zé)任公司更名為“遼寧博元房地產(chǎn)土地評估有限責(zé)任公司”。
公司于二〇二一年十一月二十九日日由遼寧博元房地產(chǎn)土地評估有限責(zé)任公司更名為“遼寧博元房地產(chǎn)土地資產(chǎn)估價有限責(zé)任公司”。
一、獲得榮譽(yù)
二〇〇二年九月被市中級人民法院確定為房地產(chǎn)評估司法準(zhǔn)入單位。同年十月中國房地產(chǎn)協(xié)會中介專業(yè)委員會批準(zhǔn)本公司為專業(yè)委員會單位。
二〇〇三年五月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立撫順市開發(fā)、拆遷評估專家委員會主任單位。
二〇〇三年六月經(jīng)省司法廳、市司法局批準(zhǔn)為房地產(chǎn)評估司法鑒定所。
二〇一〇年九月，榮獲遼寧省房地產(chǎn)評估單位30強(qiáng)。
二〇一六年四月，榮獲遼寧省優(yōu)秀房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)
二〇一六年六月，成為撫順政府采購網(wǎng)供應(yīng)商。
二〇一七年四月，榮獲遼寧省房地產(chǎn)優(yōu)秀估價機(jī)構(gòu)。
公司自成立以來，積極參與我市的房地產(chǎn)價格評估工作，評估中始終堅持獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公平、公正、公開的原則，較好地完成抵押貸款、拆遷、繼承、經(jīng)濟(jì)糾紛（涉案）、拍賣、司法鑒定、價值評估等各種類型的評估業(yè)務(wù)，受到有關(guān)部門的好評。
本公司組織機(jī)構(gòu)健全，員工配備恰當(dāng)合理，建立健全規(guī)章制度。
二、基本情況
機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級為二級，公司共有員工18人，其中專職注冊房產(chǎn)、土地估價師總?cè)藬?shù)8人（房產(chǎn)估價師8人、土地估價師5人，其中同時擁有房產(chǎn)和土地雙證估價師人數(shù)5人），行政管理人員4人。有專業(yè)技術(shù)職務(wù)8人，其中高級1人，中級職稱5人。固定辦公場所2處（新?lián)釁^(qū)西十路2-1號樓5號門市，建筑面積190.13 平方米；順城區(qū)恒大華府10號樓46號門市，建筑面積51.06平方米），車輛4臺，攝像機(jī)1臺，數(shù)碼相機(jī)9部，計算機(jī)10臺，打印機(jī)5臺，復(fù)印機(jī)3臺。
近三年共完成各種類型房地產(chǎn)價格評估標(biāo)的物業(yè)績的情況見下表：
三、與金融機(jī)構(gòu)合作情況
自公司成立以來，先后準(zhǔn)入了中國銀行、中國工商銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、撫順銀行、阜新銀行、盛京銀行、錦州銀行、朝陽銀行、遼陽銀行、招商銀行、中信銀行、農(nóng)村信用合作聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)，為金融部門、政府部門、法律仲裁部門等各行各業(yè)提供了房地產(chǎn)價格評估依據(jù)，為市政府、市民分憂解難，公司正在朝著健康有序的方向逐步發(fā)展壯大。
四、建立了質(zhì)量管理和風(fēng)險控制制度
A、二個原則：（1）風(fēng)險導(dǎo)向原則，即一切以防范和控制風(fēng)險為導(dǎo)向開展工作。（2）全員、全過程質(zhì)量管理原則。
B、五個環(huán)節(jié)：
�。�1） 員工素質(zhì)控制：建立崗位責(zé)任制，注重后續(xù)教育和職業(yè)道德培訓(xùn)，兼予考核評價等手段進(jìn)行控制。
�。�2） 操作規(guī)范化：建立業(yè)務(wù)管理制度。從業(yè)務(wù)承攬、評估準(zhǔn)備及實施到出具報告、檔案管理都實行全過程控制，做到行為規(guī)范化、產(chǎn)品規(guī)范化、服務(wù)規(guī)范化。
�。�3） 信息資源收集和積累：房地產(chǎn)評估具有時點(diǎn)性、市場性強(qiáng)等特點(diǎn)。
博元公司一貫重視各種信息資料的收集、整理，積累了大量行業(yè)資料，同時通過與銀行的合作，收集房地產(chǎn)開發(fā)、商品房按揭交易等大量案例，匯編成市場信息，在公司局域網(wǎng)上公布，使專業(yè)人員能及時獲得市場即時信息，處理業(yè)務(wù)時得心應(yīng)手，也保證了評估結(jié)果的科學(xué)性和合理性，并且有效地控制了評估風(fēng)險。
（4） 三級審核與責(zé)任風(fēng)險控制：建立質(zhì)量控制制度。對每個項目嚴(yán)格實行項目責(zé)任人、總估價師、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人三級復(fù)核制度，對評估人員、復(fù)核人員明確各級質(zhì)量責(zé)任，制訂了具體的評估及復(fù)核質(zhì)量等級制度和考核辦法。
�。�5） 風(fēng)險評價和控制：一是樹立良好的風(fēng)險防范意識；二建立有效的風(fēng)險管理控制體系，該體系包括了：項目和客戶風(fēng)險評價制度、估價業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范、工作底稿制度、三級復(fù)核制度、質(zhì)量考核評價制度、重大事項請示報告制度、疑難業(yè)務(wù)聽證會制度、風(fēng)險防范責(zé)任人制度等。
五、建立了內(nèi)部管理機(jī)制
一個公司是一個團(tuán)隊，尤其是作為一個經(jīng)濟(jì)鑒證類的中介機(jī)構(gòu)，更是應(yīng)該是一個能把各類具有開拓性、創(chuàng)造性、獨(dú)立性、科學(xué)性及有奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神的人才聚集在一起并能共同合力產(chǎn)生巨能的團(tuán)隊。我公司為追求此境界，把突出“人性化、規(guī)范化、信息化”作為公司的管理理念并根據(jù)行業(yè)管理要求結(jié)合公司特點(diǎn)，在建立內(nèi)部管理機(jī)制方面著重抓了以下一些環(huán)節(jié)：
1、 治理結(jié)構(gòu)
按照行業(yè)管理要求，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，逐步完善治理結(jié)構(gòu)。具體包括：（1）合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)，明確利益各方權(quán)利和義務(wù)，形成公司良好的運(yùn)作機(jī)制；（2）完善議事規(guī)則，從而保證公司各項規(guī)章制度的制訂和有效實施。
2、 人力資源
為了增強(qiáng)企業(yè)競爭力，尤其是為了適應(yīng)業(yè)務(wù)多元化的新形勢，公司十分注重培養(yǎng)復(fù)合型、全方位、高質(zhì)量的專業(yè)人才。目前，已初步造就了一支18人的高素質(zhì)的隊伍。其中，擁有專職注冊房地產(chǎn)、土地估價師共8人,從業(yè)人員10人。
公司制定了一系列有關(guān)的人才管理、培養(yǎng)制度：
�。�1）人事管理制度：包括人才引進(jìn)制度、崗位責(zé)任制度、人員晉升制度、考勤管理制度。
�。�2） 培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度：公司制定了人才培養(yǎng)規(guī)劃，采取多種方式提高員工的執(zhí)業(yè)水平。如：一、定期組織專家講座、業(yè)務(wù)研討會，組織內(nèi)部培訓(xùn)、研討，達(dá)到知識共享，共同提高。二、進(jìn)行相關(guān)課題研究，針對一些重要業(yè)務(wù)開展專題研究。如房地產(chǎn)開發(fā)成本分析、不同土地使用權(quán)評估、拆遷評估、別墅項目評估、樓層差異分析等，有效提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和效率。
�。�3） 員工專長發(fā)展計劃：公司對學(xué)歷高、有潛力、有研究能力的員工，分別其不同的發(fā)展方向，制訂不同的發(fā)展計劃。
六、建立考核與分配機(jī)制
公司建立了完善的員工激勵、約束機(jī)制，實行合理而嚴(yán)格的業(yè)績考評制度，分配機(jī)制突出專業(yè)能力、敬業(yè)精神、風(fēng)險承擔(dān)、業(yè)務(wù)創(chuàng)收等重要因素，以此充分發(fā)揮員工的積極性，形成良性競爭，同時促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
公司目前實行“等級工資與績效考核”相結(jié)合的分配辦法�！暗燃壒べY”：公司根據(jù)不同的規(guī)模階段和業(yè)務(wù)需要，設(shè)置總經(jīng)理、總估價師、部門經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、助評、一般行政人員等各類人員的崗位職責(zé)，每個崗位給予相應(yīng)的崗位工資，每年考核評定，優(yōu)勝劣汰。“績效考核”：每月、季度、年根據(jù)綜合考核結(jié)果獎勵員工�？己藘�(nèi)容包括：風(fēng)險控制能力、評估工作質(zhì)量、完成項目數(shù)量、實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入、工作表現(xiàn)情況等指標(biāo)。
七、堅持“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、市場第一”的經(jīng)營理念，培育核心競爭力，積極拓展市場
1、行為準(zhǔn)則：公司始終向員工灌輸“服務(wù)第一、誠信為本”、“以質(zhì)量創(chuàng)聲譽(yù)，以聲譽(yù)求發(fā)展”的市場行為準(zhǔn)則。
誠信是中介機(jī)構(gòu)安身立命之本，服務(wù)質(zhì)量則是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。公司將此作為企業(yè)發(fā)展的根本準(zhǔn)則。要求每一個員工做到：熱情、規(guī)范、高效，并將此作為考核的重點(diǎn)內(nèi)容。
2、培育核心競爭力：
�。�1） 品牌經(jīng)營
品牌，是公司的核心競爭力。品牌優(yōu)勢體現(xiàn)：企業(yè)文化形象、質(zhì)量信譽(yù)、核心競爭優(yōu)勢、社會和客戶的認(rèn)同和信賴。通過品牌經(jīng)營，達(dá)成業(yè)務(wù)增長，使公司獲得長期利益。
近年來，國企深化改革，大量企業(yè)兼并重組，銀行貸款風(fēng)險防范意識也日益加強(qiáng)。公司抓住此契機(jī)，將公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)定位在抵押貸款、不良資產(chǎn)處置房地產(chǎn)評估上。經(jīng)過多年的積累，在行業(yè)中有了一點(diǎn)影響，建立了自己的業(yè)務(wù)特色和品牌，也得到了客戶的認(rèn)同和信任。
�。�2）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高員工隊伍素質(zhì)，以利核心競爭力的培養(yǎng)。如前所述，公司采取了一系列的舉措，提高估價人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，
�。�3）走業(yè)務(wù)多樣化道路。目前，我國房地產(chǎn)估價業(yè)務(wù)主要限于土地出讓、抵押貸款、房地產(chǎn)買賣、訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)類型單一，技術(shù)含量低，造成業(yè)界低價惡性競爭。這是制約我國房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要因素之一。隨著我國加入WTO，國外知名房地產(chǎn)中介公司相繼來華開業(yè)，房地產(chǎn)中介行業(yè)的競爭日趨激烈。
幾年來，在金融等各行各業(yè)部門的大力支持下，經(jīng)過多年的努力與探索，公司在社會上樹立了良好形象，強(qiáng)化了內(nèi)部素質(zhì)。放遠(yuǎn)未來，公司一定在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在金融行業(yè)的大力支持下，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，與時俱進(jìn)，虛心向行業(yè)同仁學(xué)習(xí)，當(dāng)好撫順估價行業(yè)的領(lǐng)頭人，為撫順估價行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
電 話： 52612888、52533830 52562777 53914666
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撫順市順城區(qū)恒大華府10號樓46號門市
